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订好并履行好部门、岗位的安全职责，并按职责要求做好相应的控制工作。只有在本职范围内尽心尽力为安全生产、安全发供电的需要去服务，履行安全职责才算到位。有了上述认识，劳动保护用品，安全工器具，“心肺复苏”急救箱以及各类在线监测装置，红外热电视，防误闭锁装置等设备的正常购置、投入运行及更换等问题才能解决好。 3.2 抓安全工作必须过问效果 在做出安全工作决策和布置任务后，紧跟着必须抓检查，实行动态安全工作管理，论功行赏，总结经验，制订新一轮更高水平的安全工作方案。 3.3 要正确处理阶段性和连续性安全工作的关系 要处理好阶段性安全工作和连续性安全工作的相互关系。阶段性的安全工作包括安全大检查、安全性评价、安全设施标准化、某设备的安全技术改造、大、小修中的安全工作等，这些阶段性的安全工作要集中一定的人力、花一段时间去做，并且必须认真、保质、保量按“标准”做好，收到应有的效果。但连续性的、每时每刻都要做好的“三级控制”工作，各级领导也必须足够重视。如果不能充分发挥三级控制的作用，不履行各级的控制责任，则隐患就不能及时发现和消除，异常、障碍就会随时变成事故甚至重复发生事故。从某种意义上讲，认真抓好贯穿于阶段性安全工作中的连续性的“三级控制”工作，每时每刻落实好“三级控制”中每一级的控制责任，才是保证安全生产的关键。 |