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探索电能损耗管理新模式(2)

时间:2016-01-07 10:57来源:未知 作者:y930712 点击:
(五)加强线损管理人员业务培训,提高员工素质。通过外送培训与内部集训相结合原则。外送培训即公司派出管理人员参加国网公司、省公司、市局组织

  (五)加强线损管理人员业务培训,提高员工素质。通过外送培训与内部集训相结合原则。外送培训即公司派出管理人员参加国网公司、省公司、市局组织的工作会议和线损业务培训班;内部集训是公司按照年度培训计划,邀请专家对有关人员进行相关专业培训工作,提高了线损管理相关人员业务水平。

  三、理顺业扩报装流程、规范工作程序、实现线损管理过程控制

  (一)理顺业扩报装流程。从源头抓起,建立项目负责制,健全用户用电档案,规范用户新装、临时用电登记,防止出现新装用户接电而没有建卡立户等现象;认真做好用户报停、销户登记和跟踪管理工作,防止出现已报停的用户继续用电和产生空户等现象。
  (二)强化抄、核、收管理。一是建立健全抄、核、收管理相关制度,统一了“抄、核、收”模式即:设立分片抄表班、统一抄表的时间、轮换抄表、统一开票及核算方式。二是严格抄表,每月由公司用监抄表班对专变用户实行抽查监抄,以及各供电所线损领导小组成员对其他用户的监抄,确保抄表的实抄率。三是严格控制抄见电量的差错,对于抄见电量出现差错的供电所严格按《抄、核、收管理办法》处理,确保公司电量差错率控制在0.05%范围内。
  (三)强化用电检查管理。有计划有步骤实施用电检查,定期或不定期对专变用户开展营业档案、计量装置等方面普查工作。规范供用电合同管理,使供用电合同签订,合法合规符合程序。
  (四)加强反窃电工作。加强各部门之间的信息沟通和协调配合,发现问题,建立快速、有效的内部通道。对线损高的馈线、电量突增突减超过30%的客户、用电设备装见容量与其用电量相差较大的客户、高耗能企业以及餐饮和娱乐场所的用户,进行经常性的抄表和检查;建立健全设备异动管理制度,经常对把图纸等资料与现场进行核对,有效遏制了窃电的发生;对已经发生的违章、窃电行为,严格按照《电力法》、《供电营业规则》等相关法律法规处理,不得擅自减免,杜绝公司员工说情,监察部门监督其处理的过程。
  (五)规范封铅封钳管理。制订封铅封钳管理办法,规定供电所封钳封铅由所长直接管理,并做好封铅封钳领用记录,明确每个封铅的使用位置。现场工作结束后,由供电所电工和用户分别在封铅记录登记表上签名,并与封铅领用记录表相一致。回供电所后将封钳封铅立即交还所长保管,避免封钳封铅违规使用。

  四、优化网架结构、合理调度,提高电网经济运行水平

  一个布局合理、结构优化的电网及科学合理的设备选型既是降低电网技术(理论)线损的基础,又是保证电网长期安全、稳定及经济运行的前提。因此,我们充分认识电网规划与建设在农网线损管理技术体系中的基础性地位和重要作用,在规划与建设阶段,认真做好电网现状分析及电力负荷预测,从供电范围优化、变压器容量优化、网络布局优化及电压等级组合优化等四个方面作好规划与建设工作。 (责任编辑:admin)

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