摘 要： 输电线路检修管理以编制、执行线路检修文件包和作业指导书为主要手段，大力推行线路停电检修前期准备、作业过程的标准化工作，从而提高输电线路停电检修的工作质量，确保人身、设备安全。
本典型经验主要描述了架空输电线路停电检修工作要达到的安全、质量、经济、环境等各项指标；开展这项工作所必须经历的专业管理工作流程、过程控制；作业结束后进行绩效评价的组织机构、指标体系、评价流程、数据的采集、评价、记录方法以及持续改进的方法步骤等。

1 专业管理的目标
1.1 基本概况
绍兴电力局是国网公司系统的国有大型供电企业，担负着全市三市二县一区的电网运行、建设和配电营业任务，供电区域8256平方千米。下属6个县（市）供电局，其中直供3个，代管3个。截止2004年底，现有职工1278人，固定资产原值71.12亿元。绍兴电网在运35千伏及以上变电所136座，变电容量1302万千伏安。其中500千伏变电所2座，220千伏变电所14座，110千伏变电所58座。输电线路278条，总长3145千米。2004年，全市全社会用电量154.78亿千瓦时。
其中局本部管辖输电线路167条，2308公里，输电线路检修维护人员63人，局本部管辖线路具体情况如下：
35千伏线路24条，共122.5千米；
110千伏线路97条，共896.47千米；
220千伏线路37条，共935.74千米；
500 kV线路9条，共353.76千米。
1.2 企业战略对专业管理的要求
努力提高输电线路检修质量，确保线路安全运行，为实现“安全可靠的电网网架”这一企业发展战略目标打下坚实的基础。
1.3 目标描述
线路检修作业通过标准化管理、规范化操作，努力实现下列目标：
1）安全目标：线路作业零违章；人身轻伤及以上事故为零。
2）质量目标：检修合格率、缺陷消缺率100%；因检修质量造成的设备事故为零；返修、漏修率为零。
1.4 专业管理的范围
35kV—500kV输电线路综合检修、运行维护。
输电线路停电检修项目从作业前，到作业过程，再到作业结束的全过程标准化、规范化管理。
1.5 专业管理的企业文化
理念：质量是电网的生命，安全是最大的效益；
管理：制度化、规范化、标准化；
行为：环境良好，技能优良，行为规范。
1.6 指标体系
包括安全指标、质量指标、经济指标、环境指标。
1.6.1 安全指标
1.6.1.1 线路作业零违章；
1.6.1.2 人身轻伤及以上事故为零。
1.6.2 质量指标
1.6.2.1 检修合格率100%、缺陷消缺率100%；
1.6.2.2 因检修质量造成的设备事故为零；
1.6.2.3 返修、漏修率为零。 (责任编辑：admin)