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四是认真抓好春、秋两季安全检查和认真组织开展安全性评价工作。针对安全检查和安全性评价活动提出的整改通知书，制定相应的整改措施和计划，并请公司安监部门进行复查。 五是组织学习《湖北省电力公司违章作业人员处罚及试岗、离岗、内部带岗管理暂行规定》，加大习惯性违章的处罚力度，将事故控制在萌芽状态，有效的遏制了事故的发生。 六是加强了对安全工器具的规范化管理，按照标杆变电站标准配置安全工器具和标示牌，建立健全了各站安全工器具设备台帐， 定期进行试验，对不合格的进行更换。 七是切实抓好消防安全和交通安全工作。我们制定了变电工区消防安全网络图，组建了义务消防员，进行了消防指示培训。生产现场和办公楼按规定配备齐全消防装置，并定期进行检测和更换。抓好司机安全交通意识，加大交通安全检查力度，杜绝酒后驾车、无证驾车等违章行为。我们工区已经连续十年无重特大火灾和交通事故。 二、突出重点，基础工作做到精细扎实 基础是磐石，基础若不牢靠，整座大厦都有倾倒的危险。为做到基础工作坚如磐石，我们安排专人进行基础管理工作，各类记录填写完整、正确并保存完好，做到事无巨细，有备可查。 三、加强设备管理，提高设备健康水平 健康的设备是安全可靠供电的前提，为保证电网设备安全正常运行，我们着重抓了两措和缺陷管理。 一是按要求落实上级两措计划。针对上级下达的两措计划和安全检查发现的隐患，我们制定了变电工区反事故技术措施和安全措施，并督促落实，反措完成情况应有记录并组织验收，重点是根据“继电保护二十五项反措要求”做好继电保护反措措施，做到保护不误动、不拒动。 二是加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理过程控制流程，做到一般缺陷不过月，重大缺陷不过周，紧急缺陷不过月。尤其是加强综自设备的处缺力度，及时解决综自设备存在的缺陷，确保继电保护装置不带病运行。努力提高10kv线路保护重合闸重合成功率，提高35kv及以上设备的继电保护动作和遥测、遥信、遥控、及遥调的正确率和可靠率。 四、明确目标，促技术管理 技术管理是衡量一个企业生产技术管理水平天平，技术水平的高低可以评价这个企业能否跟上市场的脚步，否则则会被无情的淘汰。为提高我们的生产技术管理水平，我们着重加强生产运行、技术监督和技术创新。 一是根据ipe贯标要求，结合自身特点我们制定了《电网设备异常缺陷处理过程控制流程》、《变电设备巡视过程控制流程》、《电网设备检修过程控制流程》等子程序，加强生产计划性管理，做到计划、布置、检查、 (责任编辑：admin) |