XXX供电有限责任公司
　　2006年供电可靠性管理工作计划
　　2006年供电可靠性管理工作目标
　　1、健全以分管领导负责，由有关部门专业人员组成的供电可靠性管理体系。
　　2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
　　3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
　　4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
　　5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
　　6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
　　二、2006年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段
　　1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
　　2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
　　（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；
　　（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；
　　（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；
　　（4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。
　　3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
　　4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
　　三、2006年度主要工作计划
　　1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
　　2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；
　　3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。
　　4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。 (责任编辑：admin)