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数字楼宇可视对讲产品的选购与突围(2)

时间:2024-03-26 14:54来源:[db:来源] 作者:admin 点击:
信息 发布、 智能家居 控制、上网及视频点播甚至 手机 联动等增值服务。因此,在产品演示的时候,必须 检测 这些功能是否都具备,以满足住宅区对功
信息发布、智能家居控制、上网及视频点播甚至手机联动等增值服务。因此,在产品演示的时候,必须检测这些功能是否都具备,以满足住宅区对功能的需求。要满足现有的社区发展规模,所以,系统的功能必须非常强大。

  6、性能指标及实地检测

  数字对讲系统最主要的功能还是对讲,因此,通话声音是必须考察的,可查看音频信噪比、失真和频率响应等性能指标。同时,还要考察电路板工艺,测试产品的电气指标,如电流电压功率等。

  数字可视对讲如何突围

  目前,随着TCP/IP全数字楼宇可视对讲产品价格越来越透明,利润空间有限,而企业之间的竞争还在加剧。

  面对这样严峻的市场环境,企业应该针对自身情况进行战略布局,创新发展模式,合理配置产品结构,提高企业技术、产品及服务三大核心竞争力,具体可通过以下几方面进行突围。

  第一,合理控制成本。“开源节流”是经济不景气时期企业的必走招数,对于全数字楼宇对讲企业来说,他们应该调整业务结构,压缩或者砍掉盈利能力较低的业务,以将资源集中在现金流(一般处于成熟期的产品多为现金流产品)业务上。

  第二,严格把关产品质量和设计,确保市场竞争力。除了维持自身的尖端技术外,全数字楼宇可视对讲企业还应加快新产品的开发速度,提高产品科技附加值,以个性化产品和百分百服务赢得属于自己的市场;另外,随着人们生活水平和欣赏品位的提高,人们开始关注楼宇对讲产品的外观设计,故外观设计已是用户选购时所考虑的重要指标之一,设计一定要兼顾人性化、便捷化和时尚化等几方面。

  第三,创新商业模式。在全球经济环境恶化、外部需求减少、劳动力成本上涨等多重夹击下,TCP/IP全数字楼宇可视对讲企业只有创新商业模式才能最终走出“冬天”。新的商业模式表现多样,创新或在原有领域内对资源、模块进行重新排列组合,创造出新需求、新消费群体及新消费内容。如应用“嵌入型”商业模式,公司不再单打独斗,公司业务与客户业务彼此相嵌,公司之间互为客户,达成“你中有我,我中有你”的共生状态。

  第四,完善营销体系。广泛成熟的销售服务网络是企业发展的关键因素,目前部分企业已经开始实行“国内外市场并重发展”的策略,并运用大客户管理实现公司、客户、全国工程商及代理商之间的多赢。

  第五,另辟蹊径,与地产商跨界战略合作。地产战略合作是一种强强联合的跨界合作形式,地产商通过供应商资格调查、产品选型、工厂实力考察、招投标比对等环节层层筛选,最终优选出产品稳定、外观精美、价格合适、制造实力强、服务信誉好的企业作为其产品供应商。 (责任编辑:admin)

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